Bajo nuestra administración, hemos realizado una inversión significativa en la mejora de los espacios públicos. Solo en 2023, destinamos más de 400 millones de pesos para mejorar plazas y canchas, destacando nuestro compromiso con el desarrollo urbano. Un claro ejemplo de este esfuerzo es el incremento en la mantención de áreas verdes: cuando asumimos, el contrato de mantención cubría 189 mil m², mientras que este año estamos abarcando más de 230 mil m², ampliando sustancialmente la atención a las áreas verdes de la comuna. Este trabajo constante abarca tanto la infraestructura como el paisajismo, asegurando espacios públicos dignos que fomenten el bienestar de toda la comunidad.

¿Recuerdan el microbasural que solía formarse en la intersección de Bernardo Leighton con Maturana? ¡Lo recuperamos! Con perseverancia y visión, reforestamos el área y desarrollamos un proyecto de televigilancia para asegurar su cuidado. Así hemos avanzado en la transformación de nuestros espacios públicos.

Sabemos, no obstante, que aún queda mucho por hacer. Por eso, te invitamos a participar y compartir tus ideas para profundizar en el cuidado y desarrollo de nuestros espacios públicos en Villa Alemana.

Durante nuestro período de gestión, hemos puesto un énfasis especial en la prevención en seguridad, un área que encontramos completamente desatendida al asumir en 2021. Increíblemente, el municipio no destinaba ni un solo peso de sus recursos propios a la seguridad, ya que las pocas acciones existentes dependían casi exclusivamente de fondos externos, cuya llegada no siempre estaba asegurada. Esta situación dejó a la comuna en una vulnerabilidad alarmante y nos impulsó a tomar acciones concretas para revertir este escenario.

Desde que asumimos, hemos trabajado incansablemente para fortalecer la Dirección de Seguridad Pública, dotándola de los recursos necesarios para ejecutar una serie de medidas preventivas que impacten de manera directa en la comunidad. En el período 2023-2024, hemos logrado la sorprendente suma de más de 500 millones de pesos en inversión directa en seguridad, financiando, por ejemplo, la instalación y reparación de cámaras de televigilancia que nos permitirá cerrar este año con cerca de 70 cámaras de alto estándar operativas en la ciudad. Así mismo, el reforzamiento del patrullaje preventivo, con la adquisición de dos camionetas y un dron de alto estándar; monitoreo continuo e incorporación de tecnología avanzada, como la Inteligencia Artificial, para anticipar y disuadir posibles delitos. Este esfuerzo nos ha permitido ampliar significativamente la cobertura y efectividad de las medidas preventivas, elevando la calidad de vida de los vecinos.

Además, gracias a una decisión democrática de las organizaciones sociales representadas en el Consejo de Presupuestos Participativos, el Municipio destinó recursos para la adquisición de dos motos para Carabineros y un Dron para la PDI, para el reforzamiento de sus labores en nuestra comuna. Esto, entendiendo que las funciones de control delictivo recaen legalmente en estas instituciones y no en los municipios, pero que es necesario que exista una coordinación y trabajo en conjunto.

Pero sabemos que aún hay mucho por hacer en este ámbito, y para seguir avanzando necesitamos de tu participación y tus ideas, porque juntos podemos construir una ciudad más segura y tranquila para todas y todos.

Uno de los problemas más frecuentes que nos reportan los vecinos son los hoyos en las calles. Sin embargo, es fundamental entender el origen de este deterioro, que se relaciona con la explosión inmobiliaria ocurrida en los últimos 15 a 20 años. Este fenómeno sometió a la comuna a un estrés constante por el tránsito de camiones de alto tonelaje, lo que dañó significativamente el estado de las vías sin que existiera un plan de mitigación a largo plazo. En 2021, recibimos una red vial gravemente deteriorada, no sólo por la construcción masiva, sino también por el incremento del parque automotriz, lo cual acelera el desgaste de las calles principales y secundarias.

Es importante destacar que la responsabilidad de la reparación y mantenimiento de las calles recae en el Ministerio de Obras Públicas y el SERVIU, quienes deben financiar y ejecutar estas intervenciones debido a los altos costos asociados. Los municipios, por sus limitados presupuestos, no pueden absorber el gasto que implica la pavimentación o repavimentación de calles, debiendo recurrir al gobierno regional u otros organismos para obtener el financiamiento necesario. Además, los plazos para concretar estos proyectos son extensos, con tiempos de ejecución que varían entre 3 a 5 años, lo que complica aún más la percepción de los ciudadanos sobre el estado de las calles.

Frente a este escenario, nuestro municipio no se quedó de brazos cruzados y asumió la tarea de mejorar las vías mediante diversas iniciativas. Desarrollamos un catastro detallado de las calles y los hoyos existentes, y desde la Dirección de SECPLA impulsamos proyectos de diseño y reposición de arterias, que son postulados a financiamiento externo para agilizar su ejecución. En 2022, destinamos recursos provenientes del permiso de circulación para adquirir una bacheadora de última generación, permitiéndonos abordar reparaciones de emergencia de manera más efectiva. Contamos con cuadrillas de bacheo permanente y maquinarias que trabajan día a día en las calles de la comuna, logrando una cifra histórica de más de 2.000 m² de bacheo entre 2023 y 2024, consolidándonos como la administración municipal que más ha invertido en la reparación de calles en Villa Alemana. 

Además, hemos avanzado en el proyecto de ciclovías que conectará Villa Alemana con Quilpué, junto con absorber múltiples diseños de pavimentación desde SECPLA y ejecutar pavimentos participativos en colaboración con las comunidades. También destacan los grandes proyectos de reposición de calles en diversos puntos de la ciudad. Entre ellos, sobresale la implementación de la imprimación asfáltica, una medida inédita a nivel nacional que introdujimos como solución temporal mientras se espera la pavimentación definitiva, con una vida útil estimada de 10 a 15 años, que sin duda otorga dignidad a los sectores más vulnerados.

Sin embargo, aún queda mucho por mejorar y necesitamos de tu apoyo para seguir avanzando en tener mejores vías para todos.

La Dirección de Desarrollo Comunitario de Villa Alemana es una pieza clave del municipio ( algunos dicen que es el "corazón"), responsable no solo de atender y gestionar ayudas directas a familias más vulnerables de la comuna, sino también de ofrecer servicios en áreas esenciales como juventudes, mujeres, deportes, cultura, personas mayores, salud mental y fomento productivo, entre otras.

Al asumir en 2021, los programas sociales presentes en la DIDECO tenían un fuerte componente asistencialista. Hoy, sin embargo, Villa Alemana cuenta con una DIDECO fortalecida, donde los vecinos y vecinas de la comuna encuentran una amplia gama de servicios sociales con enfoque de derechos, inclusivo, integral y multidisciplinario, contando hoy con 46 programas sociales activos (26 de financiamiento íntegro municipal, versus 16 que recibimos al ingresar, y adicional a esto sumamos 20 programas con financiamiento externo), destacándose los Programas de Agentes Comunitarios de Salud Mental, de Juventud, de Voluntarios por Villa Alemana, de Movilidad Humana, de Diversidad Funcional, de Asistencia Sociojurídica Comunitaria, de Fomento Productivo y Turismo, de Cooperativismo y de Convivencia Vecinal en Copropiedad, además de la creación de la Oficina Municipal de la Niñez y la Oficina de la Mujer. También se amplió la oferta cultural, donde destacan los resultados de la Biblioteca Paul Harris y el rescate de la Orquesta Municipal del Colegio Wilson. Y en materia deportiva, se han generado más de 100 talleres distribuidos en los distintos sectores de la comuna, además de la iniciativa Becas Deportivas, donde por primera vez se reconoce el talento deportivo presente en Villa Alemana. Todo esto por mencionar algunas de las iniciativas lideradas por la Alcaldesa Javiera Toledo.

Y los números hablan por sí solos. En 2022, destinamos más de 1.700 millones de pesos a las áreas sociales, aumentando en 2023 a más de 2.300 millones de pesos y llegando en 2024 a la sorprendente cifra de casi 3.000 millones de pesos invertidos en proyectos que van directamente en apoyo de la comunidad. Aun así, nuestro compromiso es continuar invirtiendo y expandiendo estos esfuerzos, trabajando de la mano con la ciudadanía para asegurar que nuestras políticas y programas reflejen sus necesidades y prioridades.

Desde el Programa de Gobierno Municipal de 2021 con el que llegamos al municipio, uno de nuestros principales mandatos ha sido crear las condiciones para abandonar el modelo de un municipio asistencialista y centralizado en el edificio consistorial, y transitar hacia uno donde la gente, las organizaciones y las comunidades sean las protagonistas, y los servicios municipales se entreguen directamente en los barrios.

Por ello, cada actividad y festividad que desarrollamos durante el año incorpora un componente de descentralización, llevándolas a la mayor cantidad de barrios posibles. En 2023, adquirimos un camión al que llamamos con mucho cariño "Muni Móvil", un vehículo que se desplaza por distintos territorios de la comuna, llevando servicios municipales a las comunidades a través de operativos llamados "Patitas en el Barrio", con el que se han realizado más de 100 operativos territoriales con más de 5000 atenciones directas.

En términos de cogestión, los avances han sido notables gracias al Programa "Villa Alemana VA", nuestra propuesta de una nueva gobernanza para Villa Alemana. Este modelo implica trabajar con sectores definidos, asignados a equipos de gestores y gestoras territoriales que colaboran directamente con cada comunidad.

Un ejemplo de estos avances es la transformación de los Presupuestos Participativos, que ahora, en lugar de ser competitivos y accesibles para unos pocos, son democráticos, solidarios y vinculantes, una reconversión inédita a nivel nacional, lograda en conjunto con las organizaciones. A través de estos presupuestos hemos financiado más de 800 proyectos de organizaciones de la comuna, por más de 1.700 millones de pesos, permitiendo la instalación de cámaras y alarmas comunitarias, el mejoramiento de sedes, canchas, luminarias, entre otros proyectos. Este programa se complementa con subvenciones municipales, que han permitido financiar más de 600 proyectos comunitarios por casi 1.000 millones de pesos.

Llevar el municipio a los barrios no ha sido una tarea fácil; enfrentamos décadas de una institucionalidad que operaba de manera centralizada y asistencialista. Por eso, profundizar las políticas de cogestión y seguir acercando el municipio a los barrios es una prioridad fundamental para nuestro segundo período, y necesitamos de tus experiencias y conocimientos para llevar esta tarea adelante.